ИНТЕНСИВ ИНСТИТУТА ГЛУБИННОЙ ДЕМОКРАТИИ "ЖИЗНЬ ЕСТЬ ЛИДЕРСТВО, ЕСТЬ ИСКУССТВО, ЕСТЬ ПОЛИТИКА"
DDI
ddi_russia

1 — 10 ОКТЯБРЯ 2013, САН ФРАНЦИСКО
ЖИЗНЬ ЕСТЬ ЛИДЕРСТВО, ЕСТЬ ИСКУССТВО, ЕСТЬ ПОЛИТИКА

Ведущие Доктор Макс Шупбах Доктор Эллен Шупбах Доктор Стэнфорд Сайвер, Доктор Рут Вейерманн, Доктор Джозеф Хелблинг

Четыре причины, по которым вам стоит поехать на Интенсив Института Глубинной Демократии в Сан Франциско в 2013:

«Кто такой Лидер?» — спрашивают некоторые. «Я владею компанией, я писатель, я руковожу командой, я художник, я консультант, я независимая единица в одну человеческую силу, я часть маленькой команды с большими идеями.»

Если жизнь — это соединение с вашими мечтами, поиск собственного видения и проживание его внешне посредством своей деятельности в мире или в душе, работая над тем, как следовать своим внутренним переживаниям, тогда, и с этим уже ничего не поделаешь, — вы ведете и вы — лидер. Если вы управляете транснациональной корпорацией или пытаетесь повлиять на инициативы, идущие снизу, в вашем сообществе, или . . . , или . . . , или . . . . Итак, если вы считаете, что жизнь — это про внимание к собственным переживаниям, вера в них, их проживание, тогда решайтесь и присоединяйтесь к нам в Сан Франциско в 2013 и изучайте/преподавайте лидерство в комплексных ситуациях изнутри и во вне.

. . . ЕСТЬ ИСКУССТВО . . .

Если лидерство — это способность замечать собственное глубинное видение мира, позволять себе быть ведомым собственными мечтами и чаяниями и помогать формировать лучший мир, в котором легче жить, который прекраснее, тогда лидерство — это творчество, а творчество и есть искусство. Люди творчества показывают нам новый прекрасный мир, побуждают нас думать о красоте во всем, с чем мы сталкиваемся. Когда групповой процесс глубинной демократии перестаёт быть технологией по смене стиля управления и превращается в творческое событие? Когда работа с собственным сновидением перестаёт быть инициативой в процессе личностного роста и становится новой историей, песней, картиной? Когда конфликт перестаёт быть разногласием, которое нужно разрешить и превращается в джем сессию, в экспериментирование с новыми творческими выражениями? Если это те вопросы, которые стимулирую вас, решайтесь и присоединяйтесь к нам в Сан Франциско в 2013 и изучайте/преподавайте искусство и лидерство и лидерство как искусство.

. . . ЕСТЬ ПОЛИТИКА.

Если вы верите, или хотели бы поверить в то,

— что основная задача политического лидера заключается не в том, чтобы руководить нами, людьми, а доносить до каждого, где мы временно находимся — или куда движемся — как сообщество, какие темы важны для большинства из нас, где присутствует напряжение, так, чтобы мы смогли работать над ними и как отдельные люди, и как сообщества, вы обязательно полюбите политику Глубинной демократии.

— что групповой процесс, в котором реальные люди получают реальный трансформационный опыт, приносит более устойчивые и социально ответственные изменения, чем изменение политики, в которое никто не верит, тогда вы уже используете на практике политику Глубинной демократии.

— что вы можете изменить мир и вы можете достичь эффекта в своей жизни, равного влиянию мировых лидеров, хотя и, возможно, на первый взгляд в меньшем масштабе, тогда развивайтесь вместе с нами в политике.

Тогда наш интенсив в Сан Франциско определённо для вас! Приходите учить и учиться тому, как изменение себя, своей команды, и своей организации волшебным образом меняет этот мир и политику.

ЖИЗНЬ ЕСТЬ ЛИДЕРСТВО, ЕСТЬ ИСКУССТВО, ЕСТЬ ПОЛИТИКА

И если ваше сердце подскочило, когда вы прочли «жизнь есть лидерство, есть искусство, есть политика», потому что вам нужно всё это, но сомневаетесь, что это всё может быть вашим, тогда вы просто ДОЛЖНЫ прийти.

Мы в DDI (В Интституте Глубинной демократии) чувствуем так же, и хотим учиться, учить, вместе строить профессиональное сообщество лидеров, людей бизнеса, художников, политиков, мыслителей и созерцателей, активистов сообществ, учёных, музыкантов, фермеров, людей, занимающихся домашним хозяйством, и вас.

Мы с нетерпением ждем встречи на нашем следующем DDI интенсиве в Сан Франциско, где мы надеемся изучать, экспериментировать, исследовать и учиться вместе тому, что жизнь есть лидерство, есть искусство, есть политика. Мы мечтаем о креативном процессе, чтобы обнаружить вместе зоны взаимодействия этих разных измерений и понять, как они могут заиграть вместе в сотворении нового мира, в котором наши отношения, групповые процессы и личная творческая жизнь будут вдохновлены нашими уникальными надеждами, мечтами и замыслами. Мы с нетерпением ждем возможности учиться вместе, учиться друг у друга в процессе взаимодействия, поддержки, отстранённости, конфликта и сотрудничества ради общего и индивидуального преуспевания, в пересечении культур разных народов и траекторий множества жизненных путей.

Оставайтесь на связи для получения подробного описания программы

Кто там будет? Участники более чем из 30 стран из Африки, Азии, Южной, Центральной и Северной Америки, Европы и Австралии

ЯЗЫК СЕМИНАРА

Английский

СКОЛЬКО

1350 американских долларов

КООРДИНАТОР

Координатор в Сан Франциско
Телефон: + 1 (415) 729-5768
Электронная почта sfleaders@deepdemocracyinstitute.org

КОГДА

1 октября - 10 октября 2013

ГДЕ

Сан Франциско, Калифорния, США






<br>

Конфликтология, серия №2 "Отношения с родителями"
DDI
ddi_russia
Дорогие друзья. Хотим поделиться с вами следующей серией передачи "Конфликтология". Здесь показана работа психологов Макса и Эллен Шупбах на тему отношений с родителями.






Конфликтология, серия №1 "Отношения в семье"
DDI
ddi_russia
Друзья, мы рады поделиться первой серией передачи «Конфликтология». В этой программе показана психологическая работа Макса и Эллен Шупбах. Этот метод разрешения конфликтов называется «процессуальная психология» и «глубинная демократия». В увидите, как двое ведущих выявляют скрытые процессы участников, которые нашим повседневным сознанием обычно воспринимаются как конфликты или проблемы.

Мы хотим выразить слова благодарности за эти потрясающие передачи Максу и Эллен Шупбах, съемочной команде (компании «ПРОКИНО» при участии киностудии НЭЦКИ) и телеканалу «ПСИХОЛОГИЯ21».

Макс и Эллен Шупбах обучают методам разрешения конфликтов во многих городах мира (Москва, Киев, Найроби, Амстердам и др).
Присоединяйтесь к нашим семинаром и обучающей программе: Россия (Москва www.deepdemocracy.ru; Украин www.ddi.in.ua; Центральная Ази www.ddi-centralasia.net; Африк www.ddi-eastafrica.co.ke; Международный сай www.deepdemocracyinstitute.org







из интервью с Эллен Шупбах
DDI
ddi_russia
- То как вы работаете, очень отличается от всех других методах, которые я видела. Я восхищаюсь этим. Давайте поговорим о психологии, которую вы практикуете, которой вы учите и с которой вы работаете.

Эллен Шупбах: Первое и самое прекрасное, что делает это уникальным это подход, противоположный патологическому методу, то есть мы не думаем, что это проблема, которую надо решить, наоборот. Как интересно, такой случай, мы можем больше выяснить о нем и это приведет нас к новым интересным открытиям. То есть проблема – это совсем не проблема, с другой точки зрения, это любопытство о том, что это, и после, позволить этому раскрыть свой смысл. Получается путешествие в магический мир.
NK1_7352нг




Телепрограмма "Конфликтология"
DDI
ddi_russia
Друзья, летом мы снимали ряд передач по теме "Конфликтология" при участии Макса и Эллен Шупбах, сейчас их можно смотреть на телеканале "Психология 21", расписание можно найти по ссылке:http://tv.yandex.ru/10467/program/257079/event/19857572
Выберите только регион, чтобы было показано правильное время. Удачного просмотра ;)

Семинар Макса Шупбаха в Москве.
ddi_russia

"Многие люди предпочитают времена подъема, чем времена кризиса. Во времена бума экономика растет, и тогда намного легче потерять свой истинный путь, потому что успех и прибыль приходят, поскольку все растет, и нет внешних обстоятельств, которые заставят пересматривать и переоценивать свое видение. Однако во времена кризиса мы вынуждены вновь задаться важными вопросами: кто я есть на самом деле? Что я действительно хочу осуществить за свою жизнь на этой Земле? Времена кризиса поддерживают нас в том, чтобы вернуться к сущности нашего жизненного пути, что делает нас, на самом деле, более сильными." Макс Шупбах. Соучредитель, президент и обучающий директор Института Глубинной Демократии.

Напоминаем, что ближайший семинар Макса Шупбаха в Москве пройдет с 16 по 18 ноября, более подробную информацию можно прочесть на сайте: http://deepdemocracy.ru/index.php?id=188



15 ноября в 19.00, Москва
ddi_russia

Проект «Бизнес-клиника»: вечерняя двухчасовая встреча с бизнесменами

«Квантовые решения в бизнесе»

Успех и сложности вашего профессионального развития и развития ваших организаций

Практический экспресс-семинар для деловых людей, ценящих время и результат, предназначенный для разбора ваших реальных сложных, тупиковых или конфликтных бизнес-ситуаций и нахождения их естественных решений.

Адрес: Moscow Business School, Ленинский проспект, 38а

Ведущий: Макс Шупбах – признанный во всем мире мастер по лидерству, коуч и бизнес-консультант. Среди клиентов – руководящие лица таких компаний, как Microsoft, Apple, AmericanExpress, IBM, PwC,NorskHydro, BASF, UBS и др.

Во время мастер-класса с помощью работы мастера вы сможете найти практические естественные решения для ваших реальных тупиковых или конфликтных ситуаций в бизнесе, проекте, подразделении.

Семинар рекомендован: владельцам компаний и руководителям подразделений.

Ведущий встречи: Макс Шупбах - мастер по лидерству, эксперт по разрешению конфликтов, специалист по международным конфликтам и межэтническим проблемам, один из самых востребованных бизнесс-консультантов, коуч более десятка крупнейших корпораций мира, входящих в рейтинг Fortune 500.  

Среди его клиентов: Microsoft, Apple, American Express, IBM, PricewaterhouseCopers, Norsk Hydro, BASF, UBS и д.р.

  

Цель встречи: с помощью работы мастера рассмотреть и обнаружить естественные решения для реальных проблемных, тупиковых  или конфликтных ситуаций участников в своем бизнесе, проекте, подразделении.

Возможные «бизнес-симптомы»  участников встречи:

  • потеря видения компании, пробуксовка в реализации планов;
  • потеря мотивации у коллектива или руководства, сложности в адаптации коллектива к стратегии компании;
  • сложности в применении индивидуального стиля руководства
  • проблемы в отношениях с коллективом, партнерами и клиентами;
  • невозможность найти новые идеи или страх перед начинаниями;
  • незнание преимуществ своего продукта перед конкурентами;
  • конфликты, связанные со статусом и проявлением силы;

Как пройдет встреча:
Ведущий выберет несколько сложных ситуаций из запроса аудитории чтобы на их примере, вместе отыскать путь  выведения организации на новый эффективный уровень деятельности.

Мастер ответит на вопросы и объяснит как каждый из нас может применять на практике основные принципы «глубинной демократии», чтобы расширить традиционное мышление в бизнесе и обнаружить творческие решения для острых и хронических проблем,.

Время проведения: 2 часа.  

Регистрация

Если у вас появились вопросы, звоните:

+7 (499) 726-82-48

+7 (499) 726-82-50

еmail: info@deepdemocracy.ru

Мария Белкова


Основные тезисы Dr. Макса Шупбаха
ddi_russia

О ЛИДЕРЕ БУДУЩЕГО: Лидер в будущем — это не тот, кто все знает и умеет, а тот, кто хорошо разбирается в себе и других, может построить искренние отношения за 5 минут, фасилитировать сложные ситуации и конфликты, даже с "врагами", в малых или больших группах. Основной навык будущего лидера — это осознанность: понимание своей личной психологии, психологии других, спрятанную структуру происходящих процессов. Внутренняя работа лидера, его/ее отношение к другим, принятие и любовь к тому, что "радикально другое, не похожее", особые навыки выстраивать отношения — все это может стать потенциальным источником для важных изменений и трансформации в себе, команде или организации.

О МУДРОСТИ И ПОТЕНЦИАЛЕ, ЗАЛОЖЕННЫХ В ПРОБЛЕМАХ: за трениями, "проблемами" или "сложным человеком" есть скрытый смысл. Если мы включим всю информацию, присущую в поле: измеряемую и неизмеримую, рациональную и иррациональную, линейную логичную и эмоциональную, то мы обнаружим уникальные решения, которые изначально были заложены в ситуации, а вместе с тем откроем потенциал, чтобы индивидуумы, команды и организации стали более творческими, гибкими, "текучими", достигая конкретных целей и усиливая стратегию. Такой подход позволяет индивидуумам и командам вместе и более эффективно работать, становясь ближе друг к другу и лучше взаимодействуя, ощущая себя в контакте со своей личной жизнью.

Что кажется хаосом в данный момент времени, имеет четкую структуру. События, которые кажутся "странными", на самом деле, имеют значение, и, если пожелаете, являются ведущей силой для перемен. В том, что маргинализируется сегодня, скрывается будущее организации и завтрашний день для сообщества.

O СИЛЕ И ЭКОЛОГИИ ОТНОШЕНИЙ: отношения вряд ли станут бизнесом, но бизнес невозможно построить без отношений. Хорошие отношения, безусловно, являются источником радости и продуктивности. Неразрешенные отношения, с другой стороны, создают проблемы в командах и организациях на разных уровнях, подрывая принятые решения, вызывая молчаливое сопротивление и так далее. Сегодня в мире многие из нас беспокоятся об экологии нашей планеты; однако, мы забываем про экологию отношений — не пройденные и не проработанные конфликты не менее загрязняют нашу среду, сковывают наши тела, оставляют дыры в атмосфере и в сердцах людей. Экологические проблемы нашей планеты в какой-то степени пробуждают нас для работы с отношениями и трениями, открывая и прорабатывая свои эмоции, чтобы уменьшить боль и создать более жизнеспособный мир для человека в будущем.

O ЗНАЧЕНИИ ГЛУБИННОЙ ДЕМОКРАТИИ: в отличие от "классической" модели демократии, сосредоточенной на правлении большинства, глубинная демократия предполагает важность любого мнения, любой позиции и любого мировоззрения. Она несет идею о том, что любая информация, различные мнения, интересы, точки зрения необходимы, чтобы понять целостный процесс системы. Глубинная демократия — это подход, который направляет внимание на осознание голосов — как центральных, так и тех, что в стороне или маргинализированны. Он приглашает и принимает все разнообразие, различие: как "хорошее", так и "плохое". Этот подход предполагает, что конфликты несут в себе большой потенциал, в них заложены семена для будущего развития человека, команды или организации.

O ВРЕМЕНАХ БУМА И ВРЕМЕНАХ КРИЗИСА: многие люди предпочитают времена подъема, чем времена кризиса. Во времена бума экономика растет, и тогда намного легче потерять свой истинный путь, потому что успех и прибыль приходят, поскольку все растет, и нет внешних обстоятельств, которые заставят пересматривать и переоценивать свое видение. Однако во времена кризиса мы вынуждены вновь задаться важными вопросами: кто я есть на самом деле? Что я действительно хочу осуществить за свою жизнь на этой Земле? Времена кризиса поддерживают нас в том, чтобы вернуться к сущности нашего жизненного пути, что делает нас, на самом деле, более сильными.

img_8858

СПРАВКА

МАКС ШУПБАХ – основатель Института Глубинной Демократии (Deep Democracy Institute) в США, Африке, Палестине, Украине, Польше, Голландии, Испании, Германии, России, Средней Азии, Бразилии и Эквадоре. Вместе с Арнольдом и Эми Минделл, Макс является одним из основателей процессуальной работы.

Институт Глубинной Демократии — это всемирный аналитический центр и институт для обучения процесс-ориентированному лидерству, междисциплинарному подходу, объединяющему в себе физику, психологию, нелинейную динамику и духовные традиции.

Так же, Макс — сертифицированный дипломант в сфере процессуальной работы, известный тренер и фасилитатор мирового уровня. Президент maxfxx (www.maxfxx.net), консалтинговой фирмы, осуществляющей мировую работу с организациями, включая компании из списка Fortune 500, международные неправительственные организации, государственные институты и религиозные сообщества.

Среди клиентов Макса Шупбаха — топ-менеджеры Apple, American Express, Microsoft, IBM, PriceWaterhouseCoopers, Norsk Hydro, BASF, UBS, а также сообщества австралийских аборигенов и североамериканских племен индейцев, многоэтнические команды руководителей в Южной Африке, представители польских, балтийских, российских организаций до и после Перестройки, команды жителей Восточной и Западной Германии после ее объединения, сообщества в сербо-хорватских лагерях для беженцев на протяжении югославской войны, заключенные и исправительный персонал с администрацией в тюрьмах строгого режима.

Материал подготовлен DDI Ukraine


Как, с этой точки зрения, мы можем обрисовать личностное развитие Мироработника?
ddi_russia

Мне нравится думать, что один из важных аспектов – это сам тот факт, что мы имеем понятие личностного развития, и в состоянии понимать наши собственные проблемы и опыты в рамках системы представлений, позволяющих нам видеть себя в качестве развивающихся духовных существ или совершенствующихся людей. Когда мы работаем с группами и организациями, коллектив неизбежно становится нашим учителем. Наши лучшие нравственные устремления сталкиваются с лучшими нравственными устремлениями другой группы. То, что мы считаем развитием, другая группа считает застоем. В этом контексте, личностное развитие означает раскрытие навстречу этому многообразию и осознание всех наших проблем с другими людьми или подгруппами как областей, в которых нам нужно расти и познавать других. Как нам осуществлять это, зависит от каждого из нас. Каждому из нас свойственно по-своему учиться и расти, и каждого должно уважать и поддерживать соответственным способом. Пожалуйста, познакомьтесь с упражнениями, чтобы увидеть некоторые примеры того, как мы, как лидеры, участники и фасилитаторы организаций, можем использовать наши собственные проблемы, чтобы расти как личности.

Макс Шупбах - Президент Института Глубинной Демократии, Портленд, США.
543544_10150830782094541_779509540_9518299_51574770_n


5 июля в 19.00, Москва. Вечерняя трехчасовая встреча с бизнесменами (вход свободный)
ddi_russia

Практический экспресс-семинар для деловых людей, ценящих время и результат, предназначенный для разбора реальных сложных, тупиковых или конфликтных бизнес-ситуаций и нахождения их естественных решений.

Семинар рекомендован: владельцам компаний и руководителям подразделений.

Ведущий встречи: Макс Шупбах - признанный во всем мире практикующий мастер по лидерству, эксперт по разрешению конфликтов, специалист по международным конфликтам и межэтническим проблемам, один из самых востребованных бизнесс-консультантов, коуч более десятка крупнейших корпораций мира, входящих в рейтинг Fortune 500.  

Среди его клиентов: Microsoft, Apple, American Express, IBM, PricewaterhouseCopers, Norsk Hydro, BASF, UBS и д.р.

  

Цель встречи: с помощью работы мастера рассмотреть и обнаружить естественные решения для реальных проблемных, тупиковых  или конфликтных ситуаций участников в своем бизнесе, проекте, подразделении.

ДалееCollapse )


?

Log in